ACTIVIDADES REALIZADAS EN EL ÁREA DE CONTROL INTERNO

En el área de control Interno se debe cumplir principalmente un rol evaluador y asesor caracterizado por la independencia y la objetividad, utilizando como herramienta fundamental el desarrollo de una actividad profesional de auditoria interna, sistemática y disciplinaria en la cual se define técnicamente como un proceso Evaluativo.

 

ACTIVIDADES

-Coordinación del sistema de Control Interno MECI
-Seguimiento y Verificación a planes de Mejoramiento
-Seguimiento y Verificación a la sostenibilidad de la contabilidad publica
-Seguimiento al control Normativo
-Elaboración del informe de Auditoria de la contraloría departamental
-Acompañamiento y Asesoria  

Control interno dentro del marco institucional ofrece seguimiento y monitoreo permanente al grado de avance y desarrollo en la implementación del sistema de Gestión de Calidad conforme al plan de acción previamente establecido por nuestra institución.

Orientación desde las normas Internacionales (Auditorias Internas Entendida como el marco de referencia para llevar una trazabilidad de cada proceso y lograr su objetivo.

Frente a la Administración del riesgo: Control Interno Como una política esta destinado a  darle un manejo y un control adecuado a los riesgos de nuestra institución a fin de lograr de la manera eficiente el cumplimiento de los objetivos y estar preparados para enfrentar cualquier contingencia, el cual apoyados por el sistema MECI podemos garantizar no solo la gestión sino también fortalecer la acción de Autocontrol.
 
Organización y Funciones de la oficina de Control Interno (eficiencia y efectividad, es nuestra función objetiva para la evaluación y asesoria proporcionada a la alta dirección y en general a la entidad, el conocimiento real y el estado en el que se encuentra la organización en un periodo de tiempo determinado, de tal forma que permita reorientar oportunamente  las estrategias y acciones hacia el cumplimiento a lo cual nos hemos propuesto.

 

SERVICIOS

Indicar Opciones de Mejoramiento que le permita a los procesos ubicarse dentro de una Globalización actual para enfrentar un contexto adecuado para la Administración del Riesgo.
En el proceso de implementación en la organización, Apoyar en el diagnostico Para identificar y evaluar cual es el desarrollo y la trazabilidad que se lleva a la fecha y cuales son los planes de mejoramiento que se han implementado.
Facilitar a la administración técnicas y herramientas que se utiliza la auditoria Interna para identificar, analizar los riesgos y controles que se evidencian en cada proceso.  
Ayudar a la organización a evaluar e implementar acciones de Mejora en los procesos auditados con el fin de garantizar una metodología de Gestión
Recopilar la información para llevar a cabo la trazabilidad en el manejo de Procesos y Procedimientos frente a la implementación MECI Y GESTION CALIDAD.
Acompañamiento y Asesoria: Evitar desviaciones en los planes, procesos, actividades y tareas;
Mejorar los procesos y la eficacia de las operaciones.
Identificar Riesgos a través de Auditorias y evaluar la administración de los mismos
Implementar y Fortalecer el Control Interno en general, Principalmente en los procesos críticos.
Implementar la Calidad y la Veracidad de la información
Desarrollar cada uno de los Subsistemas, componentes y elementos de MECI.
Identificar Fuentes de recuperación.
Fomentar la Cultura del Autocontrol

 

UBICACIÓN

Parque Principal Calle 14 No 13 – 34  Segundo Piso

 

JEFE RESPONSABLE

Dr. Luis Miguel Pirela Castañeda